KURIER: Anfang 2020 wurden bei den 200 umsatzstärksten Unternehmen in Österreich nur acht Prozent der Geschäftsführer-Positionen von Frauen besetzt. Was kann man tun? Frauen sind doch nicht weniger qualifiziert.

Roman Braun: Ein guter Teil meiner Klientinnen sind Frauen, die sich nicht damit anfreunden wollen, dass sie, wenn sie nichts Besonderes dafür tun, nicht in den gleichen Positionen landen wie ihre männliche Konkurrenten.

Und was können Frauen, ihrer Meinung nach tun?

Kompetente Frauen reflektieren das. Zum Teil bringe ich meine Klientinnen auch auf die Idee, dass Sie die männlich konnotierten Verhaltensmuster trainieren – wissend, dass es eine Zumutung ist. Eine andere Möglichkeit ist, dass sie es nicht tun und darauf warten, dass sich die Gesellschaft ändert. Meine Empfehlung ist, dass sie die Realität wie sie ist, akzeptieren und überlegen was sie tun können. Denn Frauen sind in der Lage das zu managen, um emotional stabiler zu sein und gleichzeitig härter in Verhandlungen.

Das heißt, Frauen müssen Ihr Verhalten ändern und sich stereotypisch männliches Verhalten erst aneignen?

Nein. Der Zusatzaufwand, den die Frau tun muss, ist, dass sie demonstriert, dass sie etwa auch hart sein kann. Damit zeigt sie ihre Vielfalt . Wenn eine Mitarbeiterin zeigt, sie kann auch tough sein, hat der Chef mehr Vertrauen. Frauen sind natürlicherweise empathischer und offener für neue Ideen. Aber sie müssen zeigen, dass sie emotional stabil und hart an der Sache sein kann, wenn es drauf ankommt. Das wird Männern zugeschrieben und Buben werden nach wie vor so sozialisiert.

Das ist aber ein sehr klischeebehaftetes Geschlechterbild.

Ja ganz genau. Das ist stereotypisch und im Moment leider auch real. Mein Tipp ist daher: Akzeptieren Sie die Realität, damit Sie sie dann dahingehend verändern können. Frauen werden stereotypisch als Schafe gesehen. Löwen essen gerne mit anderen Löwen Schafe. Die Frau muss zeigen, dass sie eine Löwin sein kann.